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产业规划

战略主线：适应市场变化，加快转型、升级，加快新动力培育，加速形成核心竞争力。

六条战略原则：战略先行，创新发展；跨界共生，弯道超车；品牌导向，服务为本；网络提升，资本促进；文化引领，人才支撑；风险防控，制度保障。

转型升级的“四个重点”：一是着力推动房产向高品质、人性化方向发展。二是推动物业和智慧社区对接，延伸服务链，提升服务质量。三是推动营销公司向全面、专业、领先的地产中介综合服务商转型。四是深入研究房产服务业的发展趋势，进一步细分服务市场，适时整合关联业务，打造全生命周期不动产服务模式，推动房地产服务业的快速发展。

提升品质的“五个环节”：一是把规划设计水平提上去，二是把施工企业选择好，三是把好的设备材料选进来，四是把管理水平促上去，五是把自身搞干净。

实施品质管理的基本途径：以质量为中心，以服务为重点，以全员参与为基础，旨在通过让用户满意，从而让企业得到持续发展的管理途径。

发展目标：到2022年，广汇置业销售总额要达到300亿以上，成为质量过硬、服务优良、形成综合竞争力、在国内市场有良好口碑的优秀房企，铸品质置业。

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